2005yılının başında, nerede bulunduğumuza ilişkin bir değerlendirme yapınca, bazı hedeflerimizde programımıza uygun ilerlediğimizi, bazılarında ise, programımızın çok önüne geçtiğimiz görülüyor.

Farklı alanlardan bazı örnekler vermek istiyorum;

3 yıl içerisinde tamamlamayı öngördüğümüz Topluluğumuzun e-dönüşümü projesinde programımıza uygun olarak ilerledik. 2005 yılı, kurulan elektronik alt yapının ve yapılan pilot çalışmaların ACARLAR bünyesinde uygulamasının tamamlanacağı yıl olarak planlanmıştı.

Bu yıl sonunda programımıza uygun olarak bu hedefimize ulaşacağımızı düşünüyorum.

Stratejik planımızı hazırlarken en önemsediğimiz parametrelerden biri, Topluluğumuzun büyüme hedefleri idi.Stratejik planımızın bir diğer temel hedefi, ciromuzun gittikçe artan bir payının Güney Ege faaliyetlerimizden elde edilmesi idi. Bu alanda önemli bir ilerleme sağladık.

Bu sonuçlar, ülkede de istikrar ortamı hakim olduğu sürece, doğru hedeflerle ve odaklı çalışıyorsak, net bir başarı çizgisi yaratabildiğimizi göstermektedir.

Ancak şunu da hiçbir zaman unutmuyoruz;

Köklü bir grup olma özelliğimiz, Topluluğumuzun ürün ve hizmetlerine duyulan güven, doğru strateji ya da fikirlerimiz, hiçbir zaman için “insan faktörü” hesaba katılmadan sonuçlara yansıyamamaktadırlar.

Bu nedenle, Topluluğumuzu bugüne getiren tüm çalışanlarına, yöneticilerine, sayıları 23 distiribütörlük ve 21 bayimizle; başta her zaman saygıyla andığımız kurucumuz Sayın Hüseyin Acar olmak üzere Acar Ailesi ve iş ortaklarımıza şükran borçluyuz.